Bij Buro Waai werken we met twaalf thema’s die samenhangen met zinvol werken. Als wij naar organisaties en teams kijken, dan maken we vaak deze indeling:
Zinvolle organisaties
- hebben een inspirerend doel
- dragen bij aan de samenleving, hebben betekenis
- hebben herkenbare, geleefde waarden
- handelen eerlijk
Zinvolle teams
- laten waardering voor elkaar blijken
- hebben vertrouwen in elkaars kunnen
- hebben plezier
- doen het samen, dragen zorg voor elkaar
- kunnen ook lastige zaken volhouden
Medewerkers die zin in hun werk hebben
- hebben voldoening van hun werk, zijn trots op het werk dat ze doen
- hebben voldoende ruimte om hun eigen werkzaamheden vorm te geven
Voor wie onze thema’s al kent: het klopt dat je er één mist. Dat is geborgenheid.
Geborgenheid ligt aan de basis van zingeving. Je kunt nog zoveel plezier, voldoening of autonomie ervaren in je werk, als je je steeds af moet vragen of je volgende maand nog wel werk hebt, of je voelt je onveilig in je team, dan tast dat alle andere aspecten aan. Zinvol werken begint met geborgenheid. Zinvolle organisaties bieden hun medewerkers zoveel mogelijk zekerheid. In zinvolle teams voelt iedereen zich veilig en gezien. Op die grond kan de rest van de thema’s bloeien.
Hoe zit dat dan met tijdelijke contracten of ingehuurde medewerkers, zzp’ers? Wij begrijpen ook dat niet iedereen een vast contract kan hebben. Als je geborgenheid serieus neemt als organisatie, dan kijk je naar hoe lang je iemand maximaal zekerheid kunt bieden, je zorgt dat je je zzp’ers snel betaalt en je laat het op tijd weten dat je niet meer van hun diensten gebruik zult maken. Geborgenheid is ook een manier van omgaan met elkaar en wie het biedt, krijgt er veel voor terug. Medewerkers die er zin in hebben bijvoorbeeld.
Heidi Jansen
