Deze keuken maakt bijzondere gerechten. Als gast doe je ook iets bijzonders: je kiest namelijk niet een gerecht, maar ingrediënten. Welke combinatie je ook uitzoekt, de keuken zorgt voor een voedzaam geheel.
Van ingrediënten naar inzicht
Maak je geen zorgen: dit blog gaat niet over kookles, maar over zin in werk. Geen onderwerp dat je als leider of medewerker gemakkelijk bespreekt. Want tja, hoe doe je dat, zonder te vervallen in zweverige of abstracte woorden? Kijk, daar is die keuken dus handig voor. Hij serveert iets dat zorgt voor persoonlijke en concrete gespreksstof. Precies wat je nodig hebt om zicht te krijgen op onderwerpen als werkplezier en wat in het werk energie geeft of kost.
Foto gemaakt doormiddel van Nano Banana (Gemini)
Hoe zin in werk eruitziet op papier
Het gaat als volgt. Je ontvangt verschillende stellingen over je werk. De stellingen gaan over de twaalf belangrijkste thema’s die met zinvol werken te maken hebben. Je reageert op die stellingen, waarna de keuken je antwoorden analyseert met een slim instrument: de Zin Scan. Van de analyse krijg je een rapportage. Deze laat je met kleuren, diagrammen en korte overzichten zien hoe en waar je zin ervaart in je werk of juist niet. Maar daar blijft het niet bij.
Zin in werk krijgt een stem
Alles komt samen in het gesprek over de uitslag. Hierin sta je stil bij werkplezier en werkcultuur aan de hand van jouw reacties op de stellingen. Opeens zijn er gevoelens en woorden en lukt het om woorden te vinden die benoemen wat er bij je speelt. Het effect hiervan kan heel verschillend zijn, afhankelijk van de persoon en de werksituatie.
Foto gemaakt doormiddel van Nano Banana (Gemini)
De realiteit op je bord
Soms is de uitslag en het gesprek erover confronterend. Je had ergens wel een onbestemd gevoel dat het niet lekker liep, maar besteedde daar geen aandacht aan. Het team staat de laatste tijd onder grote druk om te presteren en er waren veel tegenslagen. Dan is het toch niet gek dat je je zo moe voelt?
Pas in dit gesprek zie je hoe je jezelf als leider of medewerker helemaal bent kwijtgeraakt. Je realiseert je bijvoorbeeld dat jij al langer de enige bent die steeds het team zit op te peppen en dat de teamleden of collega’s het allemaal niet zo nauw nemen. Meteen daarna popt de vraag bij je op of je na al die jaren nog op de juiste plek zit. De urgentie is je duidelijk geworden. Binnenkort met je leidinggevende of collega’s bespreken, dat neem je je nu voor.
Tussen wat klopt en wat schuurt
Soms is de impact van de rapportage gemengd. De scananalyse laat aan de ene kant zien dat je op een aantal thema’s goed uit de voeten kan met je werksituatie en die punten herken je. Je voelt je inderdaad gewaardeerd in je werk en ervaart dat collega’s je steunen. Ook werk je aan dingen die je energie geven en kun je je kennis en vaardigheden kwijt in je werk.
Op andere thema’s ben je verrast. Je had je niet gerealiseerd dat je zoveel moeite hebt met al die veranderingen en dat dit veel van je uithoudingsvermogen vraagt. Als doorzetter ben je meer met het te bereiken doel bezig dan met jezelf. Nu voel je duidelijk het signaal dat je beter voor jezelf moet zorgen en dat de organisatie op het tweede plan hoort te staan. Dit inzicht is nieuw voor je, maar je voelt dat deze verandering nodig is.
De juiste mix gevonden
Soms is de rapportage de verrassende bevestiging dat je op de goede weg zit. Je ervaart op je werk heel vaak de ruimte om richting te geven vanuit je eigen waarden en merkt dat die waarden goed passen bij hoe het gaat in de organisatie. Je collega’s laten je merken dat ze blij met je zijn en je inspanningen worden gezien. De basis voor zin in werk is goed op orde en hoewel er een paar thema’s zijn waar het nog beter kan, voel je vertrouwen om door te gaan op je eigen spoor.
Foto gemaakt doormiddel van Nano Banana (Gemini)
De kracht van concreet worden
De Zin Scan is geen toverstokje dat ervoor zorgt dat alles ‘zomaar’ goed komt. Het is een praktische tool die helpt om te signaleren waar het wel of niet schuurt. De rapportage en het daarop volgende gesprek brengen in kaart wat energie kost én geeft. Er komen woorden naar voren die de onderstroom in jou of binnen een team concreet maken. Die onbestemde gevoelens opeens plaatsen in een persoonlijke context of juist in de bredere werkomgeving.
Reflectie vraagt om actie
Het gesprek is geen eindpunt, maar vraagt om een vervolg. De opgedane inzichten zijn een goed uitgangspunt voor een gesprek met een loopbaancoach, collega’s of de leidinggevende. Hoe kan deze persoon toewerken naar zinvol werk? Welke stappen kunnen als eerste worden gezet? Liever zelf aan de slag? Ook dat kan met behulp van de uitgebreide informatie die voor jou na het invullen toegankelijk is.
De thermometer van het team
Handig om te weten voor teamleiders, directeuren en bestuurders: de Zin Scan wordt altijd individueel ingevuld, maar er is ook een team-/organisatieversie. De individuele uitslagen worden dan anoniem gebundeld en de scores worden absoluut en relatief geïnterpreteerd en besproken. Met de Zin Scan voor teams en organisaties wordt duidelijk waar de kracht van een team of organisatie ligt en waar meer aandacht voor nodig is.
Misschien is het tijd om jezelf weer even op het menu te zetten. Zin in werk begint met één stap: het lef om te kijken waar je nu staat. Wanneer neem jij de tijd om stil te staan om vooruit te komen?
Geschreven door Josien Sneek, enthousiast gebruiker van de Zin Scan.
